«ОПОРНІ КАДРИ»

Як підбирати професійні та керівні кадри, формувати відділи і перестати тягнути бізнес на собі.
Social Genetics Bussines
Навчальний семінар
Ми допоможемо Вам
ЯКЩО ВИ :
Постійно загружені в операційній роботі, працюєте і думаєте за людей, замість того, щоб займатися бізнесом.

Вимушені щодня вкладатися та мотивувати людей, щоб отримувати реальні результати в бізнесі.

Відчуваєте виснаження та вигорання, виділяєте мало часу на себе та сім'ю.
Якщо кадри :
Не справляються з задачами, роблять все крім того, що треба.

1
Не до кінця розуміють, що від них вимагають.

2
Неуважні, не думають про роботу, думають про своє.

3
Не можуть якісно виконувати задачі, потребують постійного контролю.
4
рішення:
Люди працюють не по генетичним здібностям !
Пояснення:
Робота не по генетичним здібностям робить роботу працівника нудною та не єфективною, що і є основою нерозуміння завдань, неуважності та вкрай низької ефективності.

Крім генетичних здібностей на працівника суттєво впливає підготовка до самої посади та професії, тому у випадку правильного генетичного застосування кадрів, потребують ще і якісної професійної підготовки.

Думка про те, що кадри запрацюють самі - являється хибним переконанням власника бізнесу. Кадри потребують якісного підбору та підготовки. Тільки тоді вони будуть давати максимальні результати.
Якщо працівник :
Постійно знаходить виправдовування та причини відсутності результатів.
1
Постійно жаліється та вигадує проблеми, апелює тим, що багато працює але відсутні реальні результати.

2
Сам все знає, але мало що вміє і не хоче швидко навчатися, постійно виспорює свою думку.

3
Заражає колектив песімизмом, формує жалоби на погане керівництво, спонукає конфлікти та пошук винних.
4
рішення:
Низький особистий розвиток працівника та відсутність якісної корпоративної культури в компанії.
Пояснення:
Найманий працівник в першу чергу людина зі своїм баченням світу і своєї роботи, яка може вкрай відрізнятися від реальних потреб і вимог бізнесу.
Формування корпоративної культури заснованої на результатах та командній роботі є основою для ефективної роботи працівників.

Зміна навиків та цінностей людини є необхідним процесом для роботи у колективі з високою професійною культурою.
Рівень професійності працівника формується поєтапно. Від вимушеного постійного контролю за виконням роботи до самоконтролю та самостійної відповідальності.

Рівень професійності - це навик, який потрібно сформувати та закріпити у працівників.
Якщо працівник :
Робить марну роботу, приходить тільки щоб відбути зарплату.
1
Як тільки досягає цінності в команді - зразу починає вимагати директорську зарплату.
2
Постійно веде боротьбу в колективі, виборюючи статус, зарплату та прихильність керівництва.

3
Хоче стати незамінним,
старається прибрати конкурентів та в подальшому шантажує своїм звільненням.
4
рішення:
Відсутність грамотної фінансової та соціальної систем мотивацій
Пояснення:
Кожній людині притаманне бажання бути кращим, заробляти більше, бути людиною, яку поважають на роботі. Якщо ці бажання людини проігнорувати, то працівники стараються самотужки різними методами здобути це у колективі. Грамотна мотивація формує правила працівникам, як саме як досягати тих чи інших вигод, що робить процес роботи в колективі контрольованим і ефективним.
Якщо Власник :
Постійно вирішує проблеми неякісної роботи кадрів, гасить пожежі,
замість того, щоб займатися своєю справою.
1
Постійно витрачає свій час на налагодженння кадрів та вирішення конфліктів в команді.

2
Постійно вимушений вчити, мотивувати та виховувати кадри, проводити дисциплінарні бесіди, тощо.

3
Постійно відволікається на контроль і налагодження роботи команди, постійні звільнення та текучка кадрів.
4
рішення:
Відсутність підготовленого керівника відділу
Пояснення:
Будь яка команда не може довго та якісно працювати без керівника та якісно відпрацьованих бізнес-процесів. В роботу керівника входить постійна підтримка професійності персоналу, утримання та налагодження збоїв у бізнес-процесах, планування та контроль задач і цілей, утримування високого рівня корпоративної культури та відповідальність за результати роботи відділу в цілому. Саме керівник створює стабільну та безперебійну роботу відділу.
Що ви дізнаєтесь на Семінарі ?
Що таке генетичні типажі згідно Соціальної Генетики, які вони бувають і як вони працюють ?
Як грамотно підбирати працівників на посаду та досягнути високої ефективності роботи кадрів.
Чому особистий розвиток працівників суттєво впливає на їх командну професійну реалізацію?
Як правильно підбирати претендентів і грамотно формувати якісну корпоративну культуру.
Як сформувати систему мотивацій, яка забезпечить безперебійну та високоефективну роботу команди.
Як підібрати правильного керівника і якими навиками він має володіти, щоб утримувати високу результативність роботи відділу.
ПРОГРАМА СЕМІНАРУ
ДЛЯ КЕРІВНИКІВ ТА ВЛАСНИКІВ БІЗНЕСУ
Курс «Професійні Кадри»
  • Генетичні здібності людей по видам діяльності
  • Підбір кадрів
  • Тестування кадрів
  • Основи професійності
  • Соціальний типаж
  • Введення кадрів на посаду

Курс «Особистий Розвиток»
  • Соціальне програмування
  • Генетика та програмне забезпечення
  • Ресурсні та нересурсні системи
  • Творчий потенціал
  • Базові блокі, які зупиняють особистий розвиток
  • 2 режими творчої реалізації кадрів.
Курс «Керівні Кадри»
  • Генетика Керівника
  • Види управління
  • Введення керівників на посаду
  • Види володіння
  • Основи управління
  • Психологія та особистий розвиток керівника
.
Курс «Корпоративна Культура»
  • Командна взаємодія
  • Мотивація персоналу
  • Корпоративні цінності
  • Корпоративні ігри
  • Основи формування цілей компанії
Курс «Структура та Управління»
  • Види структур
  • Проектування компанії
  • Зональне управління
  • Формування Оперативного відділу
  • Формування Комерційного відділу
  • Формування Інженерно-адміністративного відділу
  • Формування Стратегічного відділу

Курс «Бізнес-Продукт»
  • Роль власника в бізнесі
  • Інноваційний ринок
  • Прогресивний ринок
  • Конкурентний ринок
  • Новий ринок
  • Стратегічна логіка в Бізнесі
  • Формування Бізнес-Продукту
Графік та дата проведення семінару
пятниця, 1липня
16:00 - Реєстрація
16:10 - Курс «Професійні Кадри»
17:40 - Перерва на каву
18:00 - Курс «Особистий Розвиток»
19:30 - Круглий стіл «Питання-Відповіді»
субота, 2 липня
12:00 - Реєстрація
12:10 - Курс «Керівні Кадри»
15:30 - Перева на каву
16:00 - Курс «Корпоративна Культура»
17:30 - Круглий стіл «Питання-Відповіді»
неділя, 3 липня
12:00 - Реєстрація
12:10 - Курс «Структура та Управління»
14:30 - Перерва на каву
15:00 - Курс «Бізнес-Продукт»
17:30 - Перерва на каву
18:00 - Курс «Бізнес-Продукт»
19:30 - Круглий стіл «Питання-Відповіді»
Вартість Семінару
Оплата проводиться в день проведення семінару
ДЕНЬ ПЕРШИЙ
— Вступна лекція-семінар від Соціальної Генетики
— Максимальна кількість учасників 50 чоловік
— Оплата проводиться після семінару
350 грн
1 день
ДЕНЬ
ДРУГИЙ
— Семінар-практикум для керівників та власників
— Максимальна кількість учасників 25 чоловік.
— Передоплата в день проведення семінару.
— Тривалість семінару 6 годин
650 грн
2 день
ДЕНЬ
ТРЕТІЙ
— Семінар-практикум для власників бізнесу
— Максимальна кількість учасників 15 чоловік
— Передоплата в день проведення семінару.
— Договір про нерозголошення комерційної таємниці
— Тривалість семінару 8 годин
1250 грн
3 день
Сергій Стрілецький
Засновник "Соціальной Генетики" &
Автор програми «SG Business»
В основі курсу - робота цілої команди, сотні практичних досліджень та роки дослідів «у полі».
За 14 років існування бізнес-напрямку, курс постійно вдосконалювали, допрацьовували, а нові дослідження допомагали зробити його максимально ефективним для бізнесменів.

Соціальна Генетика - це нова, сучасна система визначення врождених генетичних здібностей людини, яка базується на роботі мозку, психіки та науки, що дає можливість точно визначити напрямок майбутньої реалізації та максимально реалізувати людський потенціал.
Сергій Стрілецький
Засновник "Соціальной Генетики" &
Автор програми «SG Business»
В основі курсу - робота цілої команди, сотні практичних досліджень та роки дослідів «у полі».
За 14 років існування бізнес-напрямку, курс постійно вдосконалювали, допрацьовували, а нові дослідження допомагали зробити його максимально ефективним для бізнесменів.

Соціальна Генетика - це нова, сучасна система визначення врождених генетичних здібностей людини, яка базується на роботі мозку, психіки та науки, що дає можливість точно визначити напрямок майбутньої реалізації та максимально реалізувати людський потенціал.
програма разроблена інститутом соціальної генетики
ЧОМУ СОЦІАЛЬНА ГЕНЕТИКА ВАЖЛИВА У БІЗНЕСІ?
Соціальна Генетика - це нова, сучасна система визначення вроджених здібностей людини.
Унікальність системи в тому, що вона дає можливість точно визначати здібності кожного з працівників та максимально їх реалізувати.
Зареєструватися на навчальний семінар !
«ОПОРНІ КАДРИ»

м.Рівне, вул.Словацького 4/6, офіс 235
Ваш телефон
Ваше Ім'я
Made on
Tilda